О, конкуренты! Есть жесть, прям бесит! Косвенные конкуренты – это как злые сестры! Они хоть и не продают *именно ту* сумочку Prada, которую я хочу, но продают что-то, что может меня отвлечь! Например, крутые туфли Jimmy Choo, из-за которых я могу забыть о сумочке… на какое-то время. Надо быть бдительной!
А продукты-заменители… ну, это вообще подлянка! Представляете, я хочу новый айфон, а мне предлагают крутой фотоаппарат, потому что «фотки будут ничуть не хуже»! Гады! Они знают, что у меня и так куча желаний, и этим пользуются!
А неявные конкуренты – это вообще враги народа! Они продают совсем другие вещи, совершенно другим людям, но… отвлекают мои деньги! Например, я собиралась на новую шубу, а тут – путевка на Мальдивы! И я понимаю, что шуба подождет, а вот Мальдивы… ммм… В итоге я и без шубы, и без Мальдив – деньги потратила на что-то третье, совершенно ненужное!
Альтернативы… тоже жуткие соблазны. Вместо того, чтобы покупать платье от Versace, я могу потратить деньги на абонемент в фитнес-клуб (чтобы потом купить платье меньшего размера). Стратегия, конечно, хитрая, но на эмоциональном уровне это та же самая борьба за мои деньги!
Чем отличаются аналоги от конкурентов?
О, конкуренты! Это же целая драма! Прямые конкуренты – это те, кто продает точь-в-точь такие же туфельки, как у меня, только, может быть, чуть дешевле или другого цвета. Это мои главные враги! Их надо изучать вдоль и поперек: цены, акции, качество – всё! Анализ – это как битва за клиента, тут не пощады!
А косвенные… это уже другая история. Они предлагают что-то другое, но тоже может меня заменить. Например, вместо новых босоножек можно пойти в кино – тоже удовольствие, но совершенно другое! Или купить себе новую помаду вместо туфель – тоже поднимает настроение. На них, конечно, тоже глаз да глаз нужен, вдруг клиент решит, что ему помада нужнее, чем туфли. Но фокус в том, что на них я не буду зацикливаться. Все силы – на прямых конкурентов. Они – мои главные соперники в борьбе за мою желанную покупку!
Так что, запомните, девочки: концентрируемся на прямых конкурентах. Их надо знать в лицо, как и их цены. А косвенные – это просто так, для общего развития, чтобы понимать, где ещё клиент может потратить свои кровные.
Каковы три основных конкурента?
Три основных типа конкурентов, с которыми сталкиваюсь постоянно, это прямые, косвенные и замещающие. Прямые конкуренты – это те, кто продаёт тот же самый продукт, что и мой любимый бренд, с похожими характеристиками и ценой. Например, если я покупаю кофе Lavazza, прямым конкурентом будет Illy или другой бренд аналогичного уровня. Важно следить за их акциями и новинками, чтобы сравнивать предложения.
Косвенные конкуренты предлагают похожие решения, но не совсем тот же продукт. Например, вместо кофе Lavazza я могу выбрать чай высокого качества или какао, что удовлетворяет ту же потребность в утреннем напитке. Анализ косвенных конкурентов помогает понять, как расширить рынок и привлечь новых покупателей, которые, возможно, ищут альтернативы.
Наконец, замещающие конкуренты – это товары, которые удовлетворяют ту же потребность, но совершенно другим способом. Вместо кофе я могу выпить энергетик, чтобы взбодриться. Понимание замещающих конкурентов помогает понять основные потребительские потребности и потенциальные угрозы для любимого бренда. Часто изучение замещающих конкурентов показывает новые возможности и тренды на рынке.
Каковы 4 типа конкурентов?
Рынок – поле битвы, где каждый борется за внимание покупателя. И чтобы выжить, нужно понимать, с кем именно вы сражаетесь. Разберем четыре основных типа конкурентов, с которыми сталкиваются производители новых товаров.
Прямые конкуренты – это самые очевидные противники. Они предлагают практически идентичные продукты или услуги, часто в той же ценовой категории и с похожим функционалом. Например, для нового смартфона прямыми конкурентами будут модели с аналогичными характеристиками от других производителей. Анализ их сильных и слабых сторон – ключевой момент для успешного запуска. Необходимо понимать, чем ваше предложение лучше, будь то цена, дизайн, дополнительные функции или маркетинговая стратегия.
Косвенные конкуренты – это компании, которые предлагают продукты или услуги, удовлетворяющие те же потребности, но несколько иным способом. К примеру, для нового кофеварки косвенными конкурентами могут быть магазины кофе навынос или капсульные кофемашины другого производителя. Они “оттягивают” часть вашей целевой аудитории, предлагая альтернативы. Важно анализировать их предложения, чтобы понять, как вы можете выделиться и привлечь клиентов именно к вашему продукту.
Замещающие конкуренты – это компании, которые предлагают товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Например, для нового планшета замещающими конкурентами могут быть ноутбуки или электронные книги. Понимание заменителей необходимо для определения уникального торгового предложения и выделения среди них.
Потенциальные будущие конкуренты – это компании, которые в данный момент не являются вашими конкурентами, но могут ими стать в будущем. Это могут быть компании из других ниш, которые расширяют свою деятельность или стартапы с инновационными идеями. Отслеживание таких компаний и анализ их потенциала – важная часть долгосрочной стратегии. Необходимо быть готовым к изменению конкурентной среды и оперативно реагировать на появление новых игроков на рынке.
Знание типов конкурентов позволяет выстроить эффективную стратегию выхода на рынок и занять достойное место в конкурентной борьбе.
Что выделяет среди конкурентов?
Оригинальная идея — это круто! Нашла классный магазин, который продаёт вещи ручной работы, которых больше нигде нет. Это настоящая находка для тех, кто ценит уникальность.
Сервис — для меня это всё! Быстрая доставка, удобный возврат, вежливая и оперативная поддержка в чате — это то, что заставляет меня возвращаться в любимый интернет-магазин снова и снова. Читала отзывы, где люди хвалили программы лояльности с накопительными скидками — это реально мотивирует!
Дизайн сайта — удобный интерфейс, интуитивно понятное меню, качественные фотографии товаров — всё это делает онлайн-шопинг приятным. Ненавижу, когда сайт тормозит или трудно найти нужный товар.
Цена — конечно, важна! Часто ищу промокоды и акции, сравниваю цены на аналогичные товары в разных магазинах. Приятные бонусы и бесплатная доставка – это всегда плюс.
Целевая аудитория — магазин должен понимать свою аудиторию. Например, если магазин ориентирован на молодежь, то дизайн сайта и ассортимент должны соответствовать современным трендам. Мне нравится, когда я вижу, что магазин «мой», что он понимает мои потребности.
Какие конкуренты являются наиболее опасными для компании?
Опаснее всего для любой компании – прямые конкуренты, предлагающие идентичный или очень похожий товар. Их успех напрямую отнимает долю рынка и прибыль. Мои многолетние тесты показали: даже незначительное превосходство конкурента в цене, качестве или маркетинге способно привести к серьезному снижению продаж. Не стоит недооценивать и косвенных конкурентов. Например, результаты тестирования недавно выпущенного продукта компании X показали, что, хотя он и не является прямым аналогом нашего товара, его удобство использования и более низкая цена привлекли значительную часть нашей целевой аудитории. Это заставило нас пересмотреть стратегию, укрепив позиционирование и добавив новые функции в наш продукт, чтобы восстановить конкурентное преимущество. Ключевой момент: анализ конкурентов должен быть глубинным, выходящим за рамки простого сравнения цен. Необходимо изучать их маркетинговые стратегии, анализ отзывов клиентов, и даже проводить сравнительные тесты товаров, чтобы точно определить их сильные и слабые стороны. Только так можно адекватно оценить уровень угрозы и разработать эффективную стратегию конкуренции.
Часто недооцениваемая опасность кроется в потенциальных конкурентах – компаниях, которые пока не являются прямыми игроками на рынке, но имеют потенциал быстро занять лидирующие позиции. Например, стартапы с инновационными технологиями могут внезапно изменить правила игры. Поэтому мониторинг новых разработок и трендов также крайне важен. Систематический анализ, включающий тестирование конкурентных продуктов и изучение рыночной динамики, позволяет не только выявлять самые опасные конкурентные угрозы, но и своевременно адаптироваться к изменениям, сохраняя конкурентность и прибыльность бизнеса.
Как называется сравнение с конкурентами?
О, сравнение с конкурентами – это просто маст-хэв! Это как перед походом по магазинам изучить все скидки и акции конкурентов – только вместо платьев и туфель, мы сравниваем бизнесы. Бенчмаркинг – вот как это круто называется! Это часть маркетингового анализа, без которого ни один серьезный бизнес-план невозможен. Представь: ты видела супер-классную сумку у одного бренда, а потом обнаружила абсолютно такую же, но в два раза дешевле у другого! Вот это бенчмаркинг в действии! Благодаря ему, ты понимаешь, кто предлагает лучшие цены, какие у них фишки и как им удается завлекать покупателей. Сравнивая цены, качество, сервис, ассортимент и маркетинговые стратегии, ты выявляешь свои сильные и слабые стороны и находишь способы стать лучше, привлекательнее и, конечно же, успешнее! Это настоящая охота за лучшими предложениями на рынке, только вместо покупок – рост прибыли!
Какой тип конкурентов самый опасный для организации?
Знаете, как любитель онлайн-шопинга, могу сказать, что самый опасный конкурент — это не всегда тот, кто продаёт точно такой же товар. Прямой конкурент, конечно, неприятен – тот, кто продаёт идентичный телефон или ту же модель кроссовок. Но гораздо опаснее непрямые конкуренты.
Дело в том, что «непрямой» – это очень широкое понятие. Это не просто другие магазины, это все, кто может отвлечь покупателя от вашей покупки. Вот примеры:
- Замена потребности: Вам нужна новая кофеварка? Прямой конкурент – другой магазин с кофеварками. А непрямой – это абонемент в кофейню, где кофе уже готовят. Вы просто перестаёте покупать кофеварку!
- Альтернативное решение: Хотите купить новую видеокарту? Прямой конкурент – магазин с аналогичными видеокартами. Непрямой конкурент – это магазин с мощным игровым ПК, который решает ту же проблему, но без покупки видеокарты отдельно.
- Экономия средств: Думаете о покупке нового телевизора? Прямой конкурент – другие магазины с телевизорами. Непрямой конкурент – это возможность отложить покупку и накопить больше денег, или выгодное предложение на ремонт старого телевизора.
Поэтому, следить надо не только за ценами прямых конкурентов, но и за появлением новых продуктов или услуг, которые могут изменить ваши покупательские привычки. Даже незаметный на первый взгляд непрямой конкурент может существенно снизить продажи. Иногда это даже опаснее, чем конкуренция в рамках одной ниши.
Чем компания выделяется среди конкурентов?
Я покупаю товары этой компании уже несколько лет, и могу сказать, что их сильный брендинг действительно работает. Они четко позиционируют себя, и я сразу понимаю, чего ожидать от их продукции. Например, они специализируются на товарах премиум-класса, и это чувствуется во всем: от качества материалов до дизайна упаковки. Это не просто маркетинговый ход, а отражение их философии.
Мне нравится, что они не пытаются угодить всем, а сосредоточены на своей целевой аудитории, которая ценит качество и эксклюзивность. Благодаря этому они создали лояльную базу покупателей, среди которых и я. В сравнении с конкурентами, предлагающими более дешевые аналоги, я чувствую, что получаю не просто товар, а определенный опыт и статус, который мне важен. Эта четкая нишевая стратегия — залог их успеха.
К тому же, их маркетинговые кампании всегда стильные и запоминающиеся, они идеально соответствуют образу бренда. Это усиливает общее впечатление от компании и делает покупку ещё приятнее.
Как выделить среди конкурентов?
Чтобы выделиться среди конкурентов в онлайн-шоппинге, нужно провести серьезный анализ рынка. Сначала найди всех конкурентов. Запиши их имена, изучи их сайты – это основа!
Дальше – глубокий анализ. Что они продают? Какие у них цены? Какие акции и скидки? Обрати внимание на дизайн сайта, удобство навигации, скорость загрузки. Это всё влияет на покупательский опыт!
- Изучи их маркетинг: В каких соцсетях они сидят? Какой контент постят? Какие объявления показывают? Обращай внимание на всё – от фотографий товаров до тона общения.
- Посмотри отзывы: Что пишут покупатели о конкурентах? Какие плюсы и минусы отмечают? Эта информация бесценна!
Теперь – понимание потребностей клиентов. Опросы, анкеты, группы в соцсетях – всё пригодится. Что ищут покупатели? Чего им не хватает? Какие проблемы они пытаются решить с помощью покупок?
- Найди незанятую нишу: Какие потребности аудитории конкуренты игнорируют? Может быть, им не хватает узкоспециализированного ассортимента, быстрой доставки в определённый регион, или уникальной системы бонусов?
- Создай УТП (Уникальное Торговое Предложение): Это то, что отличает тебя от всех. Быстрая доставка? Гарантия качества? Эксклюзивные товары? Индивидуальный подход? Выбери что-то одно, но сделай это действительно хорошо!
- Работай над качеством обслуживания: Быстрая обработка заказов, вежливое общение, лёгкий возврат товара – это всё влияет на лояльность клиентов и формирует положительные отзывы.
Не забывай про SEO! Оптимизация сайта под поисковые системы – залог успеха в онлайн-продажах. Правильные ключевые слова, описание товаров, быстрая загрузка страниц – всё это поможет тебе привлечь больше покупателей.
Кого можно считать конкурентом?
Конкуренты – это компании, чьи товары или услуги борются за мое внимание и деньги. Не обязательно вся компания, а конкретный бренд, например, если я покупаю кофе, то конкурентами могут быть не только разные производители, но и разные виды кофе одного производителя – молотый, растворимый, в зернах. Главное – они предлагают альтернативу. Это может быть прямая конкуренция, когда товары похожи, например, два вида смартфонов с примерно одинаковыми характеристиками, или непрямая, когда удовлетворяют одну и ту же потребность разными способами, например, поездка на работу на машине или на велосипеде.
Выбирая, я оцениваю не только цену, но и качество, удобство использования, бренд, репутацию компании и дополнительные услуги (например, гарантия, доставка). Иногда цену легко перевесить другими факторами. Например, более качественный или удобный товар, даже дороже, может быть выгоднее, потому что прослужит дольше или сэкономит время.
Интересно, что конкуренция заставляет компании улучшать свои товары и предлагать более выгодные условия, что в итоге играет на руку покупателям. Постоянно появляются новые продукты, улучшается качество существующих, снижаются цены. В этом основная польза конкуренции для меня как потребителя.
Какие есть виды конкуренций?
Мир бизнеса полон различных конкурентных ландшафтов, каждый со своими особенностями и стратегиями. Разберем основные виды конкуренции, опираясь на многолетний опыт тестирования товаров на рынке:
Совершенная конкуренция: Идеализированная модель, где множество продавцов предлагают идентичные товары. Цена определяется рынком, а влияние отдельного игрока минимально. На практике встречается редко, но понимание ее принципов важно для анализа базовых экономических законов. В тестировании товаров в условиях совершенной конкуренции фокус смещается на оптимизацию затрат и эффективности производства.
Монополистическая конкуренция: Наиболее распространенный тип. Множество продавцов предлагают дифференцированные товары – схожие, но не идентичные. Здесь маркетинг и брендинг играют ключевую роль. Тестирование товаров в этом сегменте направлено на выявление уникальных торговых предложений (УТП) и оценку восприятия бренда потребителями. Именно здесь мы проводим масштабные исследования, анализируя предпочтения целевой аудитории, чтобы выделить сильные стороны продукта.
Олигополия: Небольшое количество крупных игроков доминирует на рынке. Действия одного участника сильно влияют на остальных. Стратегии часто направлены на предотвращение ценовых войн и установление определенного рыночного баланса. Тестирование в условиях олигополии требует глубокого анализа действий конкурентов и оценки реакции рынка на изменения цен и маркетинговые акции. Мы используем специальные методики, чтобы прогнозировать поведение конкурентов и разрабатывать эффективные контрстратегии.
Монополия: Один продавец контролирует весь рынок. Часто встречается в случае исключительных прав на технологию или ресурсы. Тестирование в таких условиях может быть направлено на оценку потенциальной уязвимости монополиста перед появлением конкурентов или новыми технологиями. В нашей практике мы изучали такие ситуации в рамках исследований по оценке рисков и потенциала рынка.
- Важно помнить, что чистые формы конкуренции встречаются редко.
- Рыночная ситуация может меняться под влиянием различных факторов (технологических инноваций, законодательства и т.д.).
- Правильное понимание типа конкуренции на целевом рынке критически важно для разработки успешной стратегии.
Каков риск со стороны конкурентов?
Конкуренция в онлайн-шоппинге – это реальный зверь! Представьте: вы нашли классную вещь, но другие магазины предлагают её дешевле или с лучшей доставкой. Это и есть конкурентный риск – возможность, что кто-то переманит ваших потенциальных покупателей лучшими условиями. Множество магазинов охотятся за одними и теми же покупателями, поэтому постоянно появляются новые акции, скидки и бонусы.
Например, один магазин может запустить бесплатную доставку, другой – распродажу с огромными скидками, а третий – программу лояльности с накопительными бонусами. Все это создает жесткую конкуренцию, и если вы не будете быть в курсе трендов и предлагать что-то действительно выгодное, ваши продажи могут пострадать.
Поэтому, выбирая товар онлайн, всегда сравнивайте цены и условия в разных магазинах. Изучайте отзывы покупателей, обращайте внимание на надежность продавца и гарантии. Только так вы сможете обезопасить себя от некачественного товара и невыгодных условий покупки, а также понять, как работают механизмы конкурентной борьбы на рынке онлайн-торговли.
Какие факторы влияют в случае сравнения конкурентов?
Ох, сравнивать конкурентов – это целое искусство! Главное – не упустить ни одной детали, чтобы сделать самый выгодный выбор!
Сравниваем продукты: Смотрим не только на отдельный товар, но и на всю линейку! Например, если у одного бренда классная помада, а у другого – еще и тени, кисти и тушь в одной палитре – выбор очевиден! И не забываем про качество! По отзывам, конечно, – читаю все!)
Цена, цена, цена! Тут важна не только стоимость товара, но и вся ценовая политика! Есть ли скидки, акции, программы лояльности? Бонусы за покупку сразу нескольких товаров? Распродажи? Обязательно смотрю на все это!
Где купить? Это очень важно! Удобство доставки, наличие в любимых магазинах, возможность примерки… все это влияет на решение!
На кого рассчитан продукт? Если бренд ориентирован на мою целевую аудиторию (а я – это очень важная целевая аудитория!), то это большой плюс! А еще смотрю на лояльность покупателей – насколько они довольны брендом и продуктом?
Технологии и персонал – мелочи, но важные! Если бренд использует инновационные технологии в производстве косметики, например, это большой плюс! А персонал… ну, вежливые консультанты – это всегда приятно!
- Дополнительные факторы:
- Дизайн упаковки – нужно же, чтобы всё красиво лежало на полке!
- Состав продукта – ищу натуральные компоненты или что-то гипоаллергенное.
- Экологичность бренда – это модно и важно!
- Отзывы блогеров и звезд – нужно знать мнение экспертов!
- Гарантии и возврат товара – чтобы в случае чего не остаться с пустыми руками!
В общем, сравнение конкурентов – это кропотливая работа, но оно того стоит! Только так можно найти идеальный продукт по лучшей цене!
Как называется сравнение цен с конкурентами?
О, мониторинг цен – это моя любимая тема! Это как охота за сокровищами, только вместо золота – скидки! Постоянно следишь за ценами конкурентов на то, что тебе безумно хочется, ищешь лучшие предложения. Это не просто сравнение цен, это целая наука! Нужно знать где искать, какие сайты и приложения использовать, чтобы не пропустить ни одной выгодной акции. Я пользуюсь специальными сервисами, которые автоматически сравнивают цены на товары в разных магазинах – просто мечта шопоголика! Благодаря мониторингу цен я всегда знаю, где купить желаемое дешевле, и никогда не переплачиваю. Это экономит кучу денег, которые я потом трачу…ну, на шоппинг, конечно же! Ещё важный момент – мониторинг помогает понять, когда цены на нужный товар падают, а когда растут, чтобы успеть купить на распродаже или наоборот подождать более выгодного предложения. Просто незаменимая вещь для экономного шопоголика!
Каковы 4 «П» конкурентов?
В погоне за покупателем компании всё чаще обращаются к проверенной формуле «четырех P» маркетингового микса. Это не просто набор аббревиатур, а мощный инструмент, позволяющий эффективно выстраивать стратегию. Продукт – это, конечно же, сам товар или услуга, его качество, функциональность и уникальные характеристики, которые должны выделяться на фоне конкурентов.
Далее – цена. Здесь важен не только ценник, но и вся ценовая политика: скидки, акции, системы лояльности – всё это влияет на восприятие товара и на покупательский спрос.
Место – это не только физическое расположение точки продаж, но и каналы сбыта в целом: онлайн-магазины, розничные сети, дистрибьюторы. Современные реалии диктуют необходимость многоканального присутствия.
И наконец, продвижение. Это комплекс мер по информированию и привлечению потребителей: реклама, PR, SMM, контент-маркетинг – всё должно работать слаженно, чтобы донести информацию о продукте до целевой аудитории. Эффективное использование этих четырех составляющих – залог успеха на конкурентном рынке. Грамотное сочетание «P» позволяет не только привлечь внимание, но и создать вокруг бренда лояльную аудиторию, обеспеченную долгосрочным сотрудничеством.
В чем разница между конкурентами и альтернативами?
Забудьте на время о конкурентах. Фокусируйтесь на альтернативах. Конкуренты – это лишь те, кто предлагает похожий продукт. Настоящая борьба за внимание клиента происходит с альтернативами – другими способами решения его проблемы. Например, если вы продаёте кофемашину, ваши конкуренты – другие производители кофемашин. Но ваши альтернативы – это заваривание кофе в турке, растворимый кофе, поход в кофейню или даже просто вода. Понимание альтернатив критически важно. Тестирование показало, что анализ альтернатив помогает не только выявить незанятые ниши на рынке, но и глубже понять потребности клиента, его мотивацию и точки боли. Изучая альтернативы, вы обнаружите, почему клиент выбирает именно их, какие преимущества они предоставляют и какие недостатки имеют. Этот анализ позволит вам не только улучшить свой продукт, но и разработать более эффективную маркетинговую стратегию, сосредоточившись на уникальном предложении, которое выгодно отличает вас от всех альтернатив, а не только от прямых конкурентов. Выявление и анализ альтернатив – это ключ к пониманию истинной конкурентной среды и гарантия успеха вашего продукта.
Как компании выделяются среди конкурентов?
Чтобы бренд выделялся на фоне конкурентов в онлайн-магазинах, нужно, чтобы всё – от логотипа до миссии компании – работало на узнаваемость. Логотип должен быть запоминающимся, история бренда – интересной, а миссия – понятной и резонирующей с моими ценностями.
Самое главное – уникальное торговое предложение (УТП). Что отличает этот товар от сотен похожих? Может, это супер-быстрая доставка, эксклюзивный дизайн, невероятное качество или экологичность? Если продукт реально чем-то выделяется, об этом обязательно хочется рассказать друзьям – вот он, сарафанное радио в действии!
Я как покупатель обращаю внимание на отзывы. Если вижу много положительных отзывов и подробных обзоров, то это значительно повышает доверие к бренду. А еще важна простота оформления заказа и надежная служба поддержки. Быстрая доставка, удобная оплата и возможность вернуть товар без проблем – это всё важные элементы выделения среди конкурентов.
В общем, дифференциация – это не только о красивом логотипе, но и о впечатлении от всего процесса покупки, от первого клика до получения заказа. Бренд должен быть не просто видимым, но и запоминающимся, вызывая желание вернуться снова и снова.
Что такое SWOT-анализ для конкурентов?
SWOT-анализ конкурентов – это как подглядывать в чужой шкаф! Только вместо платьев и туфель – их сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Представьте: вы охотитесь за той самой сумкой, которую все раскупили. А SWOT-анализ – это ваша секретная разведка!
Сильные стороны конкурента (это как их «фишка»):
- Исключительное качество? Как у той крутой итальянской обуви!
- Низкие цены? Как в том стоковом магазине, где я нашла все за копейки!
- Шикарный маркетинг? Реклама, которая заставляет тебя забыть про все на свете!
- Отличная репутация? Как у того магазина, куда ходят все модницы!
Слабые стороны конкурента (вот где шанс!):
- Плохой сервис? Невежливые продавцы – это ваш козырь!
- Устаревший дизайн сайта? Ваша красочная страничка им точно задаст жару!
- Долгая доставка? Ваша экспресс-доставка – это победа!
- Ограниченный ассортимент? А у вас-то выбор – просто космос!
Возможности конкурента (что им может помочь):
- Выход на новый рынок? Вдруг они займут нишу, где вы еще не успели!
- Новое сотрудничество? Это может сильно увеличить их продажи!
- Новые технологии? Они могут получить преимущество!
Угрозы конкурента (что может им помешать, а вам – помочь!):
- Экономический кризис? Все страдают, но кто-то сильнее!
- Появление нового сильного игрока? Конкуренция – это всегда интересно!
- Изменение законодательства? Это может сильно ударить по кому-то!
Зная все это, вы сможете лучше понять, как выделиться, какие ниши занять и как «отобрать» у них клиентов, захватив весь рынок! Ведь шопоголизм – это не просто хобби, а стратегия!
